十二届全国人大三次会议审议通过的***工作报告提出，国家要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
这段文字言简意赅，圈定了重点，规划了路径，指明了方向。具体到兽药行业，则应该吃透政策、顺势而为，找到突破口，力图一举将“兽药互联网”做大做强。
八月初，经过前期的调研、测试、人员培训、数据录入、规范流程，山东中抗药业发布公告，正式启用济南联祥网络技术有限公司的金易销营销管理平台系统，迈出了互联网转型的步伐。
据了解，济南联祥网络技术有限公司自主研发的金易销营销管理平台系统主要拥有业务员管理，客户管理，订单管理，财务管理等。山东中抗启用金易销的初衷在于：考虑到养殖业目前的发展趋势，为兽药营销寻找适合的转型方向。
不只是山东中抗，早期时候，山东***宝也开始决定使用金易销营销管理平台，来促进企业向互联网+转型。
上述两家公司的举动，正是兽药企业立足改变传统商业模式的探索。而此种探索的背景正是兽药行业的整体语境。
营销转型已成趋势企业正开展多重探索
近年来，业内兽药企业正在考虑如何进行渠道整合，减少中间环节，降低成本。
而启用金易销营销管理平台后，订货的流程全面提速，业务员用手机端APP就可以完成全部工作，直接在手机上选择客户名称，软件平台根据用户历史大数据，自动匹配用户常用产品信息及相应代理价格，并提示产品现有库存(如果缺货，也会提示生产线最近一批货的下线时间)，业务员只需选好客户订购的产品型号，输入数量，一键提交就完成了下单。减少了中间环节，降低 了企业的成本，并且再也不会有电话下单记错型号、客户多记混价格、订货后库存没货的烦恼。
“互联网＋”模式的兽药营销需求呈刚性
占比超九成的中小兽药企业，普遍缺乏研发能力、渠道也不健全，品牌也较弱，生存之路在何方？只能在产品的性价比上做文章，并想方设法降低成本，以赢得市场。如何营销，如何降低成本，业内都有自己的探索，而“互联网＋”模式将是行业企业突围的机会。
在当今互联网+兽药的时期，传统的方式已不适合互联网时代的运作，金易销营销管理平台：从手机下单→业务审核→财务核帐→仓库发货→货单查询全部在线上进行，客户可以在手机查看到产品信息、价格、数量等，不需要业务员打电话沟通。客户在手机下单后，企业内部销管和财务、仓储立即能收到信息，按照设定的流程进行配货发货，省去了大量的中间环节，避免了大量的人工参与传递造成的信息延误和错误几率。
互联网正在变为人人皆可使用的工具，或者说是相当于水和电这样的基础材料，借助于互联网工具，传统行业的兽药人士因为更懂线下商业的操作规则，往往会更加游刃有余，免除了曾经因为要发展线下所不得不交付的学费与挫折。
所以总体来看，起码到现在为止，线上企业通过互联网产品对线下企业的商业模式进行升级改造，则是兽药未来式的浪潮，谁能说得准，线下传统商业反哺互联网和人工智能的天下，是不是很快就到了呢。
如果你有把握，就不能再有犹豫。
微结语：很多企业做同一件事情，时机把握得好就飞黄腾达，时机把握不好就尸骨无存。所以不难发现，时机问题是兽药人也好其他传统行业也好生死攸关的大事。
总而言之，兽药行业已经被互联网颠覆与影响了，所以不管兽药人以什么姿态、什么时机挤入这个大军，都是迟早的事儿。
